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取胜之道必须坚强

来源:伤感故事网    时间:2021-03-02




亨氏在美国制造的亨氏蛋糕已享誉全球,一百多年来一直受到客户的青睐。 实际上,亨氏在成立之初只是一家普通食品公司,其规模没有同类公司可比。 这要归功于亨氏公司的创始人亨利·亨氏。 亨利·亨氏(Henry Heinz)使用三个技巧使他的公司与众不同,并最终赢得了比赛。

山葵在美国宾夕法尼亚州西部广泛种植,山葵根系柔软,纤维少,味道更健康。 浸泡在醋中后,非常香。 1869年,亨利成立了一家专门生产这种风味菜肴的公司,当时市场上已经有很多公司,洛阳哪个医院治疗癫痫病好其中很多已经很大, 因此竞争非常激烈。 作为一家新兴的小公司,亨氏很难在市场上站稳脚跟,但亨利并没有退缩。.在专门经营公司的同时,他在努力思考如何制作自己的产品,这是与众不同的。 ]这是因为这种类型的有色玻璃瓶可以替代。对于制造商来说,使用添加剂可以降低成本; 其次,为了降低成本,许多公司还在制造过程中将破碎的芥末根放入瓶子中,用彩色玻璃瓶时,客户找不到。 亨利学会了所有这些之后,他立即想到了一种方法:一个人必须完全控制高强度山葵根的选择,而不要用碎碎块进行掺杂。 另一种是与玻璃公司联系,为睡觉怎么突然抽搐您自己制作特殊的玻璃瓶,并且这些玻璃瓶必须透明。 通过这种方式,亨氏产品在食品行业变得“可见”,并声名远扬。

亨氏产品被市场视为“透明控制”。,这为差异化带来了另一种方式。 你能做什么? 它是在公共场所创建自己的工厂,并邀请每个人参观自己工厂中芥末辣根的生产全过程。 任何人都可以自由进入亨氏制造公司的众多车间,并参观每个环节的生产链。亨氏还将发送专门的旅行指南,向所有人解释并回答他们的问题。 同样,这种邀请是正常的,公司的大门随时都对所有人开放。 任何想拜访的人都可以癫痫发作如何采取急救措施不受限制地随时进入办公室。 这样,每个人都可以信赖更多的亨氏产品。

亨氏迅速发展,在短短几年内,他在同类公司中获得了很高的地位。 他倾向于认为亨利应该迅速扩大产品的生产以换取更大的游戏,但是他的观点很明确,而且几乎闻所未闻,因为他的产品已经成为著名品牌。 相反,在1900年,亨利采取了一项行动-将年产量限制在一定的大小,并且在每年完成计划的产量后,他决定不增加产量。 不是每个人都理解并认为亨利的大脑很饱满,但是他有自己的想法。 他解释说:“在发展公司的过程中,最重要的遂宁看儿童癫痫病哪个医院好是质量和声誉。 如果速度发展太快,产品质量将很低,我们最终将失去产品。”

亨氏公司对增加产量和扩大业务模式具有极其严格的指导原则。 因此,亨氏产品始终受到客户的信赖,并且在市场上处于弱势地位。 由于产量有限,亨氏产品变得更加昂贵,并成为市场上最热的产品。 价格不断上涨,并成为行业中的第一名。

在公共场所进行管理,生产使顾客感到舒适的产品; 亨氏的战略是始终追求质量而不是数量,始终追求产品质量。

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